ייעוץ ארגוני על פי מודל ארבעת הקודקודים
ארגון מצליח יאפשר לעובדיו לצמוח, להתפתח ולהשתנות תוך מימוש הפוטנציאל של כל עובד/ת.
ייעוץ ארגוני אומנם תומך בתהליכי שינוי בסביבה דינמית ובמציאות משתנה ואל לנו לשכוח שהארגון הוא סך אנשיו והם שמהווים את ההון האנושי והמשאב המרכזי.
עלינו לזכור שאנשים פוגשים אנשים גם בארגון שלכם.
אל נשכח כי, ייעוץ ארגוני הוא תחום המתמקד באנשים שעובדים בארגונים.
מטרתו של תהליך הייעוץ לעזור לארגון להשיג את מטרותיו ולצמוח, תוך שהוא מצמיח את העובדים שלו. הצלחת הארגון תלויה ברווחת העובדים ושימוש במשאבים שלהם באופן מעצים.
ההנהלה, בהנחיית היועץ ישפיעו ויובילו את העובדים שיקבלו הזדמנות לפיתוח מיומנויות רגשיות וחברתיות אישיות על מנת להצמיח את הארגון ומטרותיו.
תפקיד היועץ לסייע למנהלים בארגון להבין ולהגדיר את מטרותיו בתוך הסביבה שבה הוא פועלים, ולבחור את הדרך למימוש אותן מטרות.
מרבית תהליכי הייעוץ הארגוני מתבצעים על ידי יועצים חיצוניים בזכות היותם ניטרליים.
3 מיומנויות מרכזיות נדרשות לטובת הייעוץ הארגוני:
ייעוץ ארגוני – הכרות עם מבנה הארגון ולצורך כך נדרש אבחון ראשוני.
אימון מנטלי – הצבת יעדים, זיהוי החזון ותרגול בלתי פוסק ליצירת דפוסי חשיבה והתנהגות מעצימים וחדשניים.
הנחיית קבוצות – הנחייה של סדנאות לפיתוח מיומנויות שונות להצמחת העובדים והארגון.
מה אני מציעה?
על מודל ארבעת הקודקודים שמעתם?
מודל בפיתוחי, בשפה אימונית המשלבת גשטלט וטכניקות שונות שעל בסיסם נתרגל העצמה וצמיחה של ההון האנושי בארגון.
המשאב האנושי יזכה לארבע תחנות ליטוש:
קודקוד נראות ודימוי עצמי:
נראות ארגונית, סביבת עבודה, אסתטיקה וחללים, נראות ברשתות החברתיות ועד לרווחת העובד וקוד לבוש.
קודקוד הקול:
מסרים ארגוניים, תקשורת בין אישית, סגנונות תקשורת, הקשבה והכלה, ניהול משברים וקונפליקטים והותרת חותם אישי וארגוני.
קודקוד המשאבים:
זיהוי הכישרונות והיכולות של העובדים תוך שימוש באותם משאבים בהצמחת הארגון.
עובד שמשאביו לוטשו וזוהו יצטייד בגאוות יחידה ותחושת מסוגלות.
עובד שצמח בארגון יהיה בעל מוטיבציה להצמיח את מי שהצמיח אותו.
קודקוד הערכים:
פיתוח הארגון כקהילת משמעות החורטת על דגלה ערכים בין אישיים ואג'נדה חברתית יתרום לתחושת משמעות בקרב העובדים.
ערכים יהוו בסיס ליחסים בין אישיים.
בסיס לאג'נדה ארגונית ותפיסת עולם.
עולם הערכים יוטמע בדפוסי ההתנהגות והארגון יתנהג את ערכיו.
זכרו, בהעדר ערכים נמצא את היפוכם.
ארגון החורט על דגלו ערכים יזכה בעובדים מגויסים ומחויבים.
תרשים הכרות עם מודל 4 הקודקודים:
הסתקרנתם?
מהרו והזמינו שיחת ייעוץ ראשונית.
מצפה לכם.
ורד גרנדיר פרוכטמן.
ייעוץ ארגוני על פי מודל ארבעת הקודקודים.
FIND YOUR INNER DIAMOND AND RISE
רוצה לצאת לדרך?
ליצירת קשר
